Aura Negotiation Consulting

Verhandlungsberatung

Verhandeln heißt Vertrauen

Aura Negotiation Consulting

Verhandlungsleistungen nachhaltig steigern

mit wissenschaft & Praxis zum Erfolg

Experten sehen Verhandlungsfähigkeiten als eine der wichtigsten Kompetenzen in den kommenden Jahrzehnten. Zeitgleich zeigen Untersuchungen, dass der überwiegende Teil von Verhandlungen in der Praxis ineffektiv und ineffizient gelöst wird. Die gute Nachricht ist: Es ist wissenschaftlich nachgewiesen, dass Verhandeln erlernt werden kann und die Anwendung von wissenschaftlichen Tools die eigenen Leistungen erheblich steigert.

Durch die jahrelange Erfahrung unseres Teams in der Verhandlungspraxis und Verhandlungsberatung von DAX Konzernen bis zu KMUs wissen wir, welches Potenzial das Anwenden von vor allem einfach verständlichen, greifbaren und praxisnah aufbereiteten Forschungsergebnissen hat. Aura Negotiation Consulting vereint Praxiserkenntnisse mit verständlicher und anwendbarer Wissenschaft im Aura Konzept und unterstützt und berät Verhandelnde und Unternehmen ganzheitlich in Coachings, Trainings und Consultingaktivitäten. Wir begleiten Sie mit unserer Expertise auf Ihrem Weg, komplexe und schwierige Verhandlungssituationen professionell zu lösen und nachhaltig bessere Verhandlungsergebnisse zu erzielen.

Strukturiert & Ergebnisorientiert

Systematischer Verhandlungserfolg

Unsere Leistungen

Umfassende Beratung und Begleitung zur Optimierung der Verhandlungskompetenzen

Coaching

Individuelle Beratung für schwierige und komplexe Verhandlungssituationen und persönliche Weiterentwicklung

Training

Wissenschaftlich basierte Trainingsinhalte mit hohem Praxisbezug und einfach anzuwendenden Tools

Consulting

Unternehmensanalyse und zielgerichtete Maßnahmen zur Verbesserung organisationaler Verhandlungsaktivitäten

Unser Versprechen

Expertenwissen

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Qualität

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Integrität

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Kundenfokus

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Begeisterung

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AURA als Partner an Ihrer Seite​

Einblick in unsere Grundlagen

Verhandlungen und Orangen –
Was hat das miteinander zu tun?

Ein Exkurs nach Harvard

Zwei Schwestern streiten um eine Orange,
beide wollen sie unbedingt haben,
aber keine will nachgeben.
Wie könnte diese Verhandlungssituation gelöst werden?
Um einen größeren Konflikt zu vermeiden, können die Schwestern die Orange in zwei Hälften teilen.
Ist das eine optimale Verhandlungslösung oder
ein fauler Kompromiss?
Was sind die zugrundeliegenden Interessen der beiden Schwestern?
Eine Schwester benötigt für ihren Saftkuchen den Saft, die andere für ihren Gewürzkuchen die Schale. Die Interessen beider Schwestern widersprechen sich daher nicht.

Sie teilen die Orange harmonisch in Fruchtfleisch und Schale.
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Negotiation Insights

Expertenwissen aus Forschung und Praxis